efficience

analyse de processus

Nous établissons le processus de soins afin de calculer le coût du traitement actuel et de fixer une référence permettant de mesurer les changements introduits par votre produit. En utilisant des données cliniques et d’autres informations, nous modélisons le chemin clinique utilisant votre produit : ceci crée une base pour anticiper les difficultés liés aux changements de façon à permettre de développer des stratégies appropriées et des outils et à calculer les coûts liés au traitement que vous proposez.

Etablir le parcours du patient, actuel et futur, de cette manière représente le cœur des activités de Service Impact Modelling (SIM®) sur lesquels sont bases les décisions stratégiques réfléchies.

L’analyse de processus fournit également une base pour les outils de gestion du changement que nos clients ont utilisé pour favoriser l’accès au marché. Ces aides à la mise en œuvre se focalisent sur l’aide au client pour obtenir le bénéfice maximal de chaque produit ; une situation classique gagnant-gagnant obtenue en introduisant un chemin clinique et des algorithmes décisionnels qui fournissent votre produit aux bons patients de manière adéquate : une fourniture efficiente pour un résultat clinique d’efficacité maximale. Cette efficience peut réduire le surcoût éventuellement associé ou l’impact budgétaire qu’aurait produit l’augmentation de l’utilisation de votre produit, rendant votre offre d’autant plus attractive. Enfin, ces outils de gestion du changement minimisent les efforts nécessaires à la mise en œuvre du changement et réduisent ainsi les résistances aux changements.